2014年是上海体育改革、管理、培训年。 市体育局以管办分开、简政放权为重点上海篮球俱乐部招聘服务员，有序推进一系列改革措施。 女篮将实行职业化。 在推进自身规范管理的同时，通过市场化、专业化的运营模式，吸引更多的篮球爱好者现场观赛，实现企业经济效益和社会效益最大化，为篮球项目的发展做出贡献。 提高知名度和锻炼水平。

为保证俱乐部运作的规范性和有效性，协议双方同意设立俱乐部理事会作为最高决策机构。 俱乐部理事会领导下的董事会具体负责俱乐部的日常经营活动及相关管理工作； 俱乐部负责具体的日常训练、比赛及相关工作。 。 俱乐部有权开发和利用对运动队、运动员及其参加的比赛的赞助，以及社会福利的开发和使用。

根据协议分工，上海体育职业学院是上海女篮的训练管理部门，也是上海女篮队员劳动关系的管理单位。 其篮球人才资源以劳务输出的形式进入俱乐部。 上海体育职业学院负责与国家体育总局、总局项目体育管理中心、市体育局及各职能管理部门的业务联系和协调； 根据俱乐部联赛取得的成绩，积极申请并有奖批准俱乐部补贴资金； 负责运动队训练和比赛、运动队后备力量训练和梯队建设、运动员文化教育、运动损伤康复等工作，并提供管理和服务保障； 负责运动队的文化教育和学历教育，做好运动员的职业发展规划。 ; 负责运动员住宿、食品安全、反兴奋剂工作； 负责为运动队提供训练场地和训练器材； 负责提供并承担运动队的食宿和训练场地使用费用。

宝山区体育局负责就上海宝山大华女篮俱乐部相关事宜与大华集团等投资方、赞助商保持密切沟通； 并根据俱乐部的比赛成绩提供一定的经济奖励。

大华集团以房地产开发为主业，多元化经营，是一家拥有国家一级房地产开发资质的知名企业集团。 在俱乐部的运营中，大华集团将通过规范的企业运营为俱乐部提供制度协助，并负责投入一定的资金用于俱乐部的日常运营和管理。

上海体育职业学院、宝山区体育局、大华集团将紧密协作上海篮球俱乐部招聘服务员，利用俱乐部市场化运作机制、运动队教育、生活、训练的保障机制、运动队的支持机制，整合资源，实现合作共赢。以“以奖代补贴”为基础，继续加强制度化、标准化建设，探索市场机制与国家培训体系相结合，共同将俱乐部打造成成绩优异、品牌卓越、标准化、专业化。

近年来上海篮球俱乐部招聘服务员，在各方大力支持下，经过顽强拼搏，上海女篮的运动成绩逐年提高。 2012年，上海女篮在全国女篮俱乐部联赛中首次夺得全国冠军奖杯； 2013年，上海女篮在第十二届全运会上夺得两枚银牌，并获得中国女篮联赛第三名的好成绩。 2005年以来，宝山区以“激情篮球，魅力宝山”为主题，以建设“宝山篮球城”为目标，设计建设NBA标准篮球场，招贤纳士，先后举办国际男篮邀请赛锦标赛和国际男篮锦标赛。 女篮挑战赛等赛事，并作为上海女篮主场承办中国女篮甲A联赛上海赛区。新成立的上海宝山大华女篮俱乐部将借助宝山区的契机大力发展体育事业，创建“宝山篮球城”，着力建设符合上海城市地位、体现上海精神、拥有新一代“女篮”的队伍”。 具有“第一”精神的上海女篮 5”。同时，我们将为宝山篮球项目培养优秀人才，为群众体育和体育产业注入新的活力。

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