█第一年很失败，我和董事长差点吵起来

是的，毫无疑问。 2017年安德烈·拉德里扎尼收购俱乐部时，他向我们介绍了俱乐部的模式：中期规划、有发展潜力的球员、年轻的主教练。 在此之前，我对利兹联的历史有一个大致的了解，但并不了解当时的具体情况。 在英国生活过，我有很多数据，并且经常在新闻中听到它们——通常是丑闻或负面新闻。

在第一个赛季，我们上半场表现不错。 12月30日客场对阵伯明翰的比赛中，巴勃罗·埃尔南德斯在第79分钟击中门柱。 如果我们能进球，我们就能升至积分榜第二位； 但对手在第82分钟未能进球，我们输掉了比赛。 那段时间发生了很多不好的事情，比如和Samu Saz的争执，而Samu Saz其实是一位非常优秀的球员（Seth Xiang当时吵着要回西班牙）。 就在那时我意识到需要晋升，这绝对是令人难以置信的。

那时我每周都会收到十几条死亡威胁！ 我偶尔还是会听到这样的话……就像是，“现在就回家吧。” 我和安德烈在一家日本餐馆里进行了一次非常艰难的会面，我记得很清楚。 我们旁边有一位著名的F1赛车手。 他站起来把我们分开，因为我们争吵得太厉害，几乎要打起来了！ 但这就是激情。 我们为俱乐部的理想发展模式争论不休，我什至申请辞职返回西班牙。

之后，在首席执行官安格斯·金尼尔（Angus ）的智慧下，我们最终确定了俱乐部的模型。 这一点至关重要。 我告诉安德烈，利兹联不是一个可以作为中期项目加入的俱乐部，它不是那种你可以管理和观望的项目。 比如说我们的年轻前锋格罗特，等他踢了两个赛季然后就以双倍的价格卖掉他什么的，那是不可能的。 利兹联是一家需要创造历史的俱乐部，是一家在球迷心中占有重要地位的俱乐部，也是一家令人难以置信的俱乐部。

（利兹联主席拉德利扎尼、体育总监奥尔塔和首席执行官金尼尔）

我当时有一种感觉——现在仍然有这种感觉——对于50岁以上的利兹球迷来说，在埃兰路观看英冠联赛会非常不舒服和不安，因为他们已经经历了一段辉煌的时期。 利兹联队和唐卡斯特队一样，一直是英超联赛冠军的有力竞争者。 30 岁以下的年轻人已经厌倦了从长辈那里听到他们的辉煌岁月，他们甚至没有在埃兰路看过一场英超比赛。 这就是创造历史的需要，我认为西班牙的一些乙级俱乐部也是如此。

我们要和刚刚从英超降级的俱乐部竞争，他们享受降落伞政策，并且拥有很多英超球员。 我和我的竞争对手之间的差距是巨大的，所以我们必须寻找一位能够缩小这种差距的主教练，一位超过英冠主教练平均薪资水平的顶级教练，而且还能产生更直接的效益。 传输模型的开发。 我们可以通过让老球员和年轻球员一起工作来做到这一点——例如，斯特鲁伊克现在是一线队的常客——而一线队必须立即更直接地引入球员，无论是租借还是通过其他方式，以获得晋升。

当马塞洛·贝尔萨的名字出现时，所有的争论都结束了。 要么取得惊天动地的成功，要么我们就注定失败。 幸运的是，一切都很顺利。

█ 与贝尔萨合作

首先，我必须感谢俱乐部支持我的疯狂痴迷，从设施总监马克·布罗姆利到首席执行官安格斯·金尼尔，每个人都营造了一种氛围，以获得最佳结果。 整个俱乐部都很团结，从票务人员曼迪·沃克到进球的帕特里克·班福德，我为俱乐部的各个方面感到非常自豪。 俱乐部明白这是一个历史性的时刻，我们投入了大量的时间，没有巨额的工资，但有一个共同的目标。 我对此感到非常自豪。

英国球员善于听从指挥，视教练为师，有这种距离感。 在米德尔斯堡，我对教练卡兰卡说：“你有一个问题，很难要求他们更好地训练，因为他们已经在这样做了。” 我在米德尔斯堡并没有看到糟糕的训练。 即使在表现低迷的时期，球员仍然可以保持高质量的训练。 利兹也有同样的情况。 英国球员训练有素，付出了很多努力。 所以我们需要一位能够利用这一点的教练。

有一个故事，在观看贝尔萨对阵斯托克城的第一场比赛之前，我们所有的工作人员都会很高兴看到贝尔萨对阵斯托克城的第一场比赛，包括我自己，如果能以 1-1 或 0-0 平局，我们会很高兴全英国电视转播了对阵新降级斯托克城的比赛，他们以3-1干净利落地战胜了对手。 我们可以感受到信心的建立。

（贝尔萨首次亮相，3-1击败斯托克城）

马塞洛的品质之一就是他的预测总是准确的，这也是他的球员对他充满信心的原因。 他说某个对手的比赛将会以某种方式进行，他们就会这么做。 这来自于他的工作，他不是魔术师，他准备了很多，分析了很多，这让我们充满信心。 第一个赛季就这样结束了，我们克服了半决赛的失利，并在第二年升级并赢得了冠军。

█ 一座城市，一支球队——利兹联

在足球场上，一切都是挑战，你总是生活在刀刃上。 我相信那些在第一季里向我抱怨的人现在会在街上看到我并说：“奥尔塔，你是一个传奇！” 你必须绝对尊重一切。 我们从事足球行业，我们热爱足球。 你必须冲在第一线，承担压力。 如果你不接受挑战，那你不妨做点别的事情。

是的，今年夏天我仍然收到很多投诉。 “英超第一个赛季，我们应该拿下62分！”这封信给我留下了深刻的印象，我同意里面一半的内容，如果他在信中留下地址，我会给他寄一个钥匙链或 T 恤等礼物 - 记得给我留下地址！还有关于我们基础设施的投诉信，拜托，由于 COVID-19 大流行，现在所有建筑工作都很困难。

我很幸运，曾在几家具乐部效力过，比如巴利亚多利德、塞维利亚——我在塞维利亚工作了7年，它已经融入了我的血液，如此强大； 埃尔切也是如此，他们有 20,000 名季票持有者，这太疯狂了。 但我确实看到了利兹联与他们的不同之处。

（利兹联球迷庆祝升入英超）

一座城市，一个俱乐部。 我们是英国最大的城市之一，只有一个俱乐部，而这个俱乐部成了一种宗教、一种信仰。 令我惊讶的是，在一个正常的工作日周二，7,000 名利兹球迷南下伦敦观看我们对阵富勒姆的联赛杯第二轮比赛 - 嗯，其中 3,000 名球迷可能住在伦敦。 另外，去年足总杯首轮对阵克鲁的比赛中，我们有35,000名球迷到场观看！

热爱一个团队是一件终生的事情。 这是非常浪漫而且非常拉丁的。 在利兹和约克郡，利兹联已经融入当地生活的各个角落。 幸运的是，我就是其中之一，无论我们的生活质量好坏，我们都可以从足球中获得快乐。

更令人欣慰的是，世界上有更多的人有同样的感受。 你知道我晋级后的第二天早上感觉如何吗？我感觉我已经让全世界一百万人开心了？ 我收到了很多来自挪威和瑞典的来信。 他们从20世纪80年代起就开始关注英超联赛。 后来，利兹联队的巴克（中场，挪威国脚，1999年至2006年效力于利兹联队）赢得了更多球迷的心。 我们可以让北欧球迷挤满埃兰路，你可以感受到他们的情绪，你有责任尽量不让他们失望。

没有人能保证在足球领域取得成功，但你有责任去尝试，俱乐部会奖励你，这让我感到自豪。 对我来说，利兹联是一家回报这些感情的俱乐部，我会明确地告诉你，在英格兰足球的其他俱乐部工作对我来说是非常非常困难的。 我非常强烈地感受到俱乐部给予我的支持，这就是为什么我必须感谢一切。

利兹联球迷只会对他们的偶像如此疯狂，比如加里·斯皮德、耶博阿——他前几天就来过，卢卡斯·拉德贝也来过，他们的人气简直不可思议。 唐·里夫斯和比利·布雷姆纳的雕像就在门口。 对历史的解读和教育，我觉得这是一个非常英国的东西，这里我们有 ，这是一个专门为历史玩家提供的房间。 人们对俱乐部的历史有一种尊重，我很自豪我们能够成为英国足球的一部分。

（埃兰路的传奇休息室）

我不想做比较，因为我热爱西班牙足球，但在这里这种感觉更加强烈。 如果你问一个 14 岁的孩子关于比利·布莱姆纳的事，他会告诉你关于他的一切，即使他几乎没有看过他的任何视频。

看看埃迪·格雷，他现在是俱乐部的大使。 每当他出现在街上，周围都是20多岁的人； 他对阵伯恩利的进球被画在城市的中心。 我认为在英格兰足球中，当你为球迷付出时英国足球教练，他们就会回报你一切。 每个俱乐部都有传奇的概念，与传奇球员共进晚餐是一种非常崇高的礼节。

最后，你必须承认，利兹作为一个以移民、工人阶级、采矿为基础​​的北方工业城市，一直被低估。 它不能说被低估，但在某些方面被英国其他地区忽视。 因此，这60年来，利兹联唯一成功的形象就是俱乐部。 这是一种自强不息的自豪感。 尽管我们不是伦敦，但我们是英国的一部分，我们也在创造自己的价值。

这就是北方，这就是你的感受，这种社会认可是通过你的足球俱乐部完成的，对于这些人来说，这是利兹联，为自己辩护并证明自己的存在。

█ 化学毕业生、疯狂粉丝、体育总监

（疯狂的奥尔塔）

很难解释我什么时候开始喜欢足球的。 我是一个足球迷，但也是一个真正的疯子。 我曾经去一家酒店向球员索要签名。 我曾经付费观看Canal+，因为我想观看哥伦比亚与厄瓜多尔的比赛。 那一定是 1997 年。我的朋友们说我是个足球迷，但从某种意义上说，我喜欢这个头衔。

是否值得购买付费频道来观看哥伦比亚对阵厄瓜多尔的比赛？ 当然值得！ 我记得很清楚，那是一场伟大的比赛，厄瓜多尔穿黄色球衣，哥伦比亚穿蓝色球衣，可怜的西班牙解说员整个上半场都把两支球队搞混了！

作为一名足球迷，我从未想过自己最终会在足球行业工作。 我大学的专业是化学，而且我学得很好。 毕业后，我做了一名记者，但我并不是真的想做新闻工作。 我还曾经在广州一个地方担任过社区教练，指导一些有问题的孩子踢足球。 我每周参加三次训练。 我不可能成为一名教练，我认为我没有耐心或情商来做这件事。

通过一位来自莱昂村庄的著名巴塞罗那球迷朋友，他对足球的热情得以延续，他告诉我，他有一个朋友正在创办一家当地广播电台。 所以我开始和他们一起工作。 他们每周五都会打电话给我，分析那个周末对阵瓦伦西亚的外援。 我开始在不同的媒体上发言：《马卡报》、《马卡广播电台》、《欧洲体育报》，事情就像滚雪球一样越滚越大，2002年我在马卡广播电台报道世界杯。

2003 年，我收到了 You First 体育经纪公司的邀请（该公司至今仍然存在），当时我在篮球界很有名，并想进入足球领域。 该公司的子公司包括 Álvaro Torre、Loren del Pino、、Juan Aísa。 在这段时间里，我认识了蒙奇（塞维利亚体育总监）、罗伯托·奥拉贝（前皇家社会和埃尔切主教练，现皇家社会体育总监）等足球界人士。 但除此之外，我们还充当了阿德里亚诺·科雷亚转会塞维利亚的中间人。 我努力创新，并且了解国际足球。 我对这一切都感到疯狂。

从我12岁开始，我就会把我看过的所有比赛的阵容、战术情况、进球和最终比分写下来，就像报纸上写的那样，我仍然把它放在家里和父母的家里。房子。 。 这些信息堆积在一起可能会达到上限。 这是我在没有互联网的世界中的数据库。

让我着迷的一件事是英国足球。 每周六英超联赛开始前，该报都会刊登一份增刊，列出联赛各队的全部阵容，该增刊已在《马卡报》和《阿斯报》上刊登。 他们在重新设计说明书时竟然向我寻求帮助！ 他们让我整理统计数据并整理国际球员的统计页面。 卡洛斯·卡皮奥（《马卡报》总监）对我说：“你是个怪人。如果你买了《马卡报》指南，你希望它如何介绍国际足球？” 我交了手稿，他们还留着我的。 设计，我对此感到非常自豪。

当我 26 岁的时候，卡洛斯·苏亚雷斯打电话给我说：“我们在阿雷瓦洛见面吧。” 当时我们的客户是阿尔瓦罗·梅希亚，你还记得，他是皇家马德里的中后卫。 后卫。 所以我坐下来，卡洛斯说他希望我成为皇家巴拉多利德的体育总监。 我刚坐下！ 卡洛斯，你在说什么？ 你疯了？ 有很多比我年长的前球员可以胜任这项工作，我曾经在马德里训练场向他们索要签名的足球运动员！ 你在说什么？

“何塞·路易斯·卡米内罗（巴拉多利德退役中场、前西班牙国脚），他可以帮助你解决有关职业足球的所有问题，”他说。 “你负责侦察、就业和创新改革。” 开车回家的路上，我一直在想我该怎么回答？是的，我必须争取这个机会。幸运的是，我的第一年表现还不错，我们把季前准备工作都安排好了。后来英国足球教练，蒙奇，体育总监塞维利亚邀请我担任他的副手。

（奥塔和传奇主帅蒙奇）

在 工作的七年就像攻读体育管理硕士学位。 和最好的导师在一起，你可以从他身上学到一切。 蒙奇从职业球员到球员经纪人再到体育总监的旅程非常有趣。 他总是告诉我他是自学成才，但他所做的事情确实很权威。 现在有体育经济学课程，球探课程，什么都有，但当时什么都没有。

这是一项艰巨的工作，你必须掌握最新的战术，观察比赛等等，你还必须了解法律。 现在随着英国脱欧，你必须了解更多的法律：合同、国际足联法律、欧足联法律、TMS（国际足联转会匹配系统）。 你必须懂人力资源、球探管理、员工管理、行政管理； 您还需要具备一定的财务知识：债务分期付款、工资和预算。

你不需要擅长一件事，但对所有事情都了解一点。 这是在英国发展起来的工作。 近年来，足球行业已将体育总监设立为永久职位，这要归功于诺维奇城的斯图尔特·韦伯（我将称他为英国版的蒙奇），并且这项工作作为管理层和足球场之间的桥梁而变得更加有价值。

这项工作就像一场领土争夺战，所以现在你必须拥有所有的眼睛和耳朵，并且你必须在行业内拥有信誉。 现在你可以通过一些课程成为一名体育总监或专家，但大部分还是要靠自学。 创新、不断进步，因为这项工作并不容易。

这就是我的故事，我感谢我所经历的每一次经历。 我确实抓住了一次机会，有点像命运，我之所以成为今天的我，多亏了酒店里那个孩子索要签名的梦想。

有一天，我向赫苏斯·梅里诺（前桑坦德竞技队球员）讲述了这个故事，他说：“你就是那个来酒店索要我签名的孩子！我简直不敢相信！我一直想知道这一点“孩子是谁？这个每周都在马德里酒店等我们的孩子是谁！” 是的，就是我！他为我签名，我太高兴了，就好像凯文·基冈和瑞安·吉格斯刚刚为我签名一样！这个孩子仍然为足球而奋斗，仍然热爱它。

英格兰有一个体育总监协会，我在第一次会议上问的第一个问题是，我需要对球迷说些什么以及我如何向他们解释我的角色？ 有人问我是否创建了训练课程，是否进行了半场球队谈话，是否选择了阵容......荒谬！ 我永远不会给贝尔萨任何阵容建议！

这些人不了解这个角色； 显然，你更认同转会，但体育总监不只是做转会，他们还做很多事情。 关于英格兰的这份工作，尤其是现代主教练所扮演的角色英国足球教练，存在很多错误信息。 过去，少数有体育总监的俱乐部做得并不好。

现在，幸运的是，我不得不再次提及他，斯图尔特·韦伯，他在诺维奇的努力让普基和布恩迪亚等曾经名不见经传的球员走向了国际声誉，这使人们从成功的角度解释了韦伯的角色，这对我们很有帮助。领导者的视角。

现在，在英国足球中，几乎60-70%的俱乐部都有一名全职体育总监。 事实上，足协专门为此开设了一个课程：需要5年时间，比西班牙和意大利的课程要长，在西班牙和意大利，你要学习5年才能获得体育总监的正式头衔。 你从一名人才发掘星探开始，然后一步步晋升。 这让我们平静了很多，因为人们真的不明白我们在做什么。

事实上，在整个国家，不仅仅是足球界，都存在一定的保守主义意识：经理决定一切。 我经常说的一件事是，在足球世界中，成功的秘诀绝对是难以捉摸的。 我不认为体育总监模式是成功的唯一途径。 有一些总统包揽一切的模式，非常成功； 主教练掌握一切权力的模式是非常成功的； 有一些总经理模式，总经理更关注俱乐部。 在业务上，他们有足球方面的顾问，这绝对是成功的，体育总监模式也是如此。

在球场上也是一样，你可以通过防守反击来取胜，就像1982年的意大利或1970年的巴西一样，在办公室里也有很多方法可以做到这一点。 我以体育总监的方式在俱乐部中履行我的职责，因为这是我可以提供最大产出的方式，但我绝不相信这是成功的唯一方式。

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