此外，其他比赛数据也非常抢眼。 腾讯视频数据显示，西部决赛第一场勇士队与火箭队的比赛有3900人观看，第五场比赛观看人数突破4000万。

此外，在《中国足球消费者的追求》报告中，主要对中国、美国、日本、韩国和德国五个国家进行了调查，最终结论是中国的潜在足球消费者达到了3.08亿。 足球潜在消费者的标准是每周至少观看一次足球比赛或与足球相关的节目。

按照这个标准，德国有3600万人口，美国有5000万人口，而韩国和日本分别只有1700万和1400万人口。 除了庞大的用户基础之外，政府也非常重视体育产业的发展。 早在2010年，国务院办公厅就出台了《关于加快体育产业发展的指导意见》。 2014年10月，国务院发布46号文件《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》。

在种种好消息的同时，体育赛事版权的成本却飙升。 腾讯为期五年、耗资5亿美元收购NBA在中国大陆的独家转播权并非孤例。

2015年8月6日，苏宁旗下PPTV宣布获得西甲联赛2015年至2020年共计5个赛季中国大陆、台湾、澳门地区的独家全媒体转播权，包括电视、网络等。 、新媒体和公共广播。 该公司等媒体的转播权和版权发行权价值2.5亿欧元（约合人民币19.8亿元）。

2016年11月，苏宁体育旗下PP体育中标2019-2022赛季英超联赛在中国大陆及澳门的独家全媒体转播权。 此前有媒体透露，转播合同为期三年，从2019年持续到2022年。据悉，三年内版权费已达到7.21亿美元（约合人民币50亿元）的天价。

2017年4月3日，苏宁体育获得德甲联赛2018年至2023年五个赛季的中国大陆独家全媒体转播权，五年合同价值超过2.5亿美元。

阿里巴巴战略投资苏宁体育

即使是非主流的中超联赛，版权价格也变得昂贵。 2015年10月28日，中国体育动力以80亿元购买2016年至2020年5个赛季的中超联赛转播权。 由于中国足协对联赛的各项改革，中超联赛与体奥动力达成协议，将合同期限从5年至80亿延长至10年至110亿。 即便如此，这个价格依然让包括西班牙、英格兰在内的足球联赛羡慕不已。

2012年，新鹰体育以10亿元的价格续签了2013年至2019年共6个赛季的英超转播权，每年仅需1.67亿元，这是一个很划算的价格。

但相反，内容付费在中国还没有形成真正的气候。 不可否认，2017年以来，知识付费一直是舆论的中心。然而，与购买书籍、听讲座等内容不同，体育赛事直播除了版权费之外，还有较高的运营、人力和带宽。成本。 此前，几乎所有的内容付费模式都以失败告终。

早在2009年，百视通就推出了多种形式的NBA付费直播服务。 2013年与NBA续签三个赛季后，开始通过IPTV、OTT、数字电视、手机电视等四大屏幕转播NBA比赛。 百视通每年转播约1000场NBA比赛，几乎涵盖所有常规赛比赛。

百视通IPTV的NBA高清频道年费299元，包月30元。 百视通盒子上还有NBA直播服务，直播场次和费用与IPTV相同。 不过，该盒子现已不再出售。 仅就IPTV而言，自2009年以来，每季付费用户增长率就在30%左右。

纯粹的内容付费模式甚至让天盛体育破产。

2007年，天盛以每年5000万美元的高价拿下2007年至2010年三个赛季英超联赛在中国大陆的直播权，并开始模仿天空卫视模式，采用全额付费转播模式，仅在其运营的数字付费频道上。 英超联赛将在“欧洲足球频道”独家转播，不会将版权分发给任何电视台。

在天盛付费频道，观众单月点播英超联赛的费用为88元新英体育英超精华，观看整个赛季的费用为1880元。 2008年，天盛公司全年亏损1.9亿元。 为了扭转亏损局面，该公司一路降低了付费价格，同时将转播权出售给部分电视台免费直播。 但2010年8月，天盛宣布破产。

天盛体育之后，新影体育接手了英超联赛在中国大陆的转播权。 两家公司有一个共同的投资者——IDG。 新影体育以每年3000万美元的代价获得英超三个赛季的转播权后，借鉴天盛体育的经验，首先将转播权分配给各大电视台，用“免费模式”重新夺回观众。 2012年续约后，新影体育采取“免费+付费”的直播模式，结合版权分销，基本覆盖了版权购买费用的支出。

2014年至2017年，新影体育向乐视体育、PPTV、腾讯、新浪等平台分发英超版权的收入超过12亿元，超过续约时的10亿元支出。

优酷、爱奇艺、腾讯视频下半年体育直播

虽然这是一款非常昂贵的游戏，但回归优酷、爱奇艺和腾讯视频是不得不做的事情。 中国三大网络视频平台中第一个全面涉足体育版权内容的就是腾讯视频。

今年的NBA西部决赛在中国引起巨大关注

自2015年1月签约NBA版权以来的第一个赛季，即2015-2016赛季，根据企鹅智库提供的数据，腾讯NBA直播拥有4亿独立用户，1亿直播用户，总计每天有超过200亿次、近亿人次通过腾讯平台观看体育赛事、获取体育新闻。 可以说，腾讯旗下的腾讯新闻、天天快报、腾讯视频等产品都受益于收购NBA版权。

腾讯2015年全年财报显示，网络广告业务收入同比增长110%，主要反映广告主基数扩大和平台流量增加。 2017年6月，NBA中国CEO舒德伟在接受记者采访时透露，第三方数据显示，2016-2017赛季大中华区通过电视观看NBA的人数达到7.5亿。 2018年2月末，腾讯视频公布付费会员数量为6259万。

优酷也从体育赛事中受益。 2018年俄罗斯世界杯确实带动了优酷用户的增长。 优酷提供的数据显示，世界杯揭幕战在优酷的观看人数突破1.2亿，DAU增长20%； 超过2400万用户通过优酷观看了世界杯决赛。 整个世界杯期间，超过1.8亿用户通过优酷观看比赛。

优酷也成为世界杯冠军之一

虽然不是决定性因素，但拿下NBA版权，帮助腾讯视频在以综艺、网剧为主的视频平台上找到了一条差异化发展之路。 优酷和爱奇艺都没有体育内容版权，陷入网剧和网络综艺的苦战之中。

以2018年已上线的内容为例，优酷自制综艺包括《这就是街舞》、《这就是铁甲》等系列节目。 相应地，爱奇艺也推出了《热血街舞团》、《机器人大战》等自制节目。 综艺节目。 爱奇艺拥有《偶像练习生》等节目，腾讯视频拥有《明日之子》、《创造101》等节目。

2018年全年，腾讯视频计划在年轻偶像IP、文化、潮流音乐等细分领域推出30档自制综艺； 爱奇艺现有22档节目，向“说、舞、打、唱、秀”等方面发展。 优酷拥有24个频道，聚焦“歌声欢笑、谈情说爱、可爱偶像秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩阵。

综艺节目内容同质化已经非常严重，并且有监管趋严的趋势。 有关部门陆续出台各项监管政策，针对综艺热潮中存在的问题，控制综艺方向新英体育英超精华，净化综艺市场，对综艺节目的监管越来越严格。 综艺节目在内容标准和价值取向的把控上越来越谨慎。

但体育赛事则相反，国家层面出台了体育产业激励措施。 2014年，国务院46号文件《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》正式发布，提出到2025年我国体育产业规模达到5万亿元。

当优酷、爱奇艺、腾讯视频同时涉足体育直播时，竞争将会更加激烈，也会带来很多问题。

一是版权价格。 目前，NBA、英超、西甲、欧冠等大部分知名体育赛事均归苏宁体育和优酷所有。 爱奇艺和新影体育仅持有上赛季英超联赛的转播权。 后续的版权游戏将主要是网球。 然而，足球和篮球是世界上最受关注的两项运动。 对于新鹰体育来说，这是一个不小的挑战。

当然，苏宁体育和优酷也没有高枕无忧。 版权价格上涨将成为常态。 如果未来在版权发行、衍生品销售、IP联动等方面难以取得长足进展，版权价格将成为负担。

二是合作稳定性。 这主要体现在优酷和苏宁体育、爱奇艺和新影体育。 在优酷与苏宁体育的合作内容中，双方同意进一步开放会员体系，分享广告业务、付费会员等收入，但如何将收入分享与付费相匹配是一个大问题。

毕竟，苏宁体育会员已经接入苏宁易购用户系统，拥有良好的会员基础。 他们还与苏宁集团的其他业务进行广告合作，优酷也是如此。 此外，苏宁体育用真金白银购买了大量版权内容新英体育英超精华，但优酷的用户基础在三大视频平台中并不具备绝对优势。 如何照顾双方的利益，将影响双方的合作前景。

三是损失。 三大网络视频平台都在亏损，而且还会持续亏损。 在体育直播领域，如果亏损持续扩大但新增用户达不到预期，就会成为一项亏损盈利的业务。

但现在最后悔的应该是贾跃亭了。 如果当时他没有那么麻烦乐视体育，现在可能就不会和BAT有任何关系了。

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